Post By：2024/1/30 10:57:30
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民間藝人在即墨古城進行秧歌表演。
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孩子們在家門口的口袋公園玩耍。
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“敲門醫(yī)生”志愿服務隊對高齡老人入戶隨訪、健康義診。
人民幸福安康是推動高質量發(fā)展的最終目的。
當時間的車輪隆隆駛入新的一年,我們回望即墨區(qū)的2023,一項項民生工程落地開花、一件件急難愁盼問題得到解決、一個個城市發(fā)展短板被補齊,城市更美麗宜居、鄉(xiāng)村振興號角更加響亮、優(yōu)學在即向“上好學”轉變、文化生活多姿多彩……
那一張張發(fā)自內(nèi)心的燦爛笑顏,或許就是即墨高質量發(fā)展的溫暖底色,就是市民所追求的獲得感、幸福感、安全感。
提高城市綜合品質
建設美麗宜居城市
推進營流路順接城陽馴虎山路、城南路順接白云山路等融青道路建設,營流路北通二期工程順利通車；地鐵7號線即墨段率先進入盾構施工階段；創(chuàng)新“5+”模式緩解停車難題；新建開放10處口袋公園；新建可騎行可慢跑、可賞景的生態(tài)綠道15.9公里……
三年以來,即墨累計實施72個老舊小區(qū)改造,受益居民3.9萬戶,2024年計劃實施17個老舊小區(qū)改造,涉及居民6000戶……
剛剛過去的2023年,即墨城市建設的捷報頻頻傳來,一項項關乎民生冷暖的工程開工、推進、驗收；一件件群眾掛在心尖的急難愁盼問題得到解決。
城市的發(fā)展日新月異,而即墨農(nóng)村人居環(huán)境的整治,也進入了由“整潔有序”向“生態(tài)宜居”升級的2.0階段。
一組數(shù)據(jù)最能說明問題——創(chuàng)建區(qū)級美麗鄉(xiāng)村示范村145個,擇優(yōu)申報創(chuàng)建省、市級示范村124個,培育“中國最美休閑村莊”西姜戈莊村、“中國傳統(tǒng)古村落、山東省歷史文化名村”鳳凰村等美麗鄉(xiāng)村,并以此為基礎布局建設8個示范片區(qū)……
值得一提的是,即墨區(qū)通過加快美麗幸福河湖建設,挖掘流域文化,融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興。特別是對溫泉河全段進行提標升級,已完成溫泉河省級美麗示范河湖創(chuàng)建驗收。
老有所養(yǎng)、弱有所扶
多元供給困難老年人
近年來,即墨不斷推動全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務提質拓面,持續(xù)提升群眾看病就醫(yī)體驗。
2023年即墨區(qū)啟動建設了中醫(yī)醫(yī)院北部院區(qū)等27項衛(wèi)生健康類政府投資項目。
截至目前,第三人民醫(yī)院綜合體項目、區(qū)人民醫(yī)院南門診樓改造工程、環(huán)秀街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心改造工程等8個項目已投入使用,區(qū)中醫(yī)醫(yī)院北部院區(qū)、第二人民醫(yī)院等一批新建和改擴建項目正在全速推進。
“硬件”方面全速提升,而“軟件”方面同樣步履不停。為提升診療水平,即墨醫(yī)療機構與北京天壇醫(yī)院等10余家國內(nèi)知名三甲醫(yī)院建立合作關系,崔恒、連方等全國名醫(yī)定期來即坐診帶教,累計培養(yǎng)引進省級以上名醫(yī)14人,打造省級重點學科4個,市級縣域臨床重點�？�7個。
同時,即墨區(qū)通過人員駐點幫扶、輸出技術和管理團隊、實施遠程幫扶等方式,持續(xù)提升基層醫(yī)療機構臨床�？品⻊漳芰�,累計打造市級基層特色科室16個,設立“名醫(yī)基層工作站”42個。
另外,即墨區(qū)以基本公共衛(wèi)生服務為依托,實現(xiàn)全生命周期健康管理。組織250個家庭醫(yī)生團隊,1149名家庭醫(yī)生,64名二級以上醫(yī)院專科醫(yī)生參與家庭醫(yī)生大走訪,為25.8萬名居民提供了履約服務。
“老有所養(yǎng)、弱有所扶”,即墨多元供給,針對困難老年人,建立政府�；镜酿B(yǎng)老服務保障機制。為904名經(jīng)濟困難老年人發(fā)放生活補貼；通過政府購買服務型家庭養(yǎng)老床位,為720名困難老年人開展上門服務約7萬次。
優(yōu)學在即
從“有學上”到“上好學”
近年來,即墨教育的發(fā)展有目共睹,越叫越響的“優(yōu)學在即”惠民品牌,也讓市民對教育的期望從“有學上”向“上好學”轉變。
據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年,即墨區(qū)委、區(qū)政府在教育經(jīng)費上的累計支出已達100億元。即墨一中新校區(qū)、德馨小學東部分校、二十八中東部分校、書香幼兒園等73處中小學、幼兒園建成啟用,提供學位5萬余個,投入力度和建設數(shù)量均創(chuàng)歷史紀錄。
同時,即墨有序撤并37所農(nóng)村小規(guī)模學校,城鄉(xiāng)學校辦學條件越來越好,更多師生享受到明亮的教室、寬敞的宿舍、干凈的食堂、美麗的校園。
面對市民“上好學”的期盼,即墨區(qū)采用“名校辦分校”“老校帶新�！薄俺菂^(qū)托鎮(zhèn)街”等形式,將每所新校納入優(yōu)質教育集團,由集團核心校校長兼任校長,實行“一長兩校”管理,并從集團優(yōu)質校為每所學校選拔優(yōu)秀中層干部、骨干教師全程參與新�；I建,其中齊魯名師、省特級教師等優(yōu)秀人才約占40%:在新校發(fā)展中,安排優(yōu)質學校與其結對,迅速提升新校內(nèi)涵品質和辦學質量,確保了建成一所,優(yōu)質一所。
在完善制度的保障下,即墨區(qū)建立38個區(qū)級名師、名校長工作室,加大本土教育人才培育力度,全區(qū)有39人被評為齊魯名校長、省特級教師、青島市拔尖人才等稱號,輻射帶動作用成效明顯。教育成績顯著,文化建設同樣繁花似錦。
2023年,即墨區(qū)全年組織開展各類文化活動1.4萬余場,惠及群眾153萬人次。舉辦“送戲進萬家”活動和“唱響即墨·舞動夢想”綜藝演出800余場；開展送電影下鄉(xiāng)12336場。舉辦“美麗即墨”歡樂廣場周周演活動54場。同時還開展了送圖書下鄉(xiāng)、送培訓下鄉(xiāng)等系列活動。
為了讓全區(qū)的活動更豐富、更多彩,具有更廣泛的參與度,即墨在全區(qū)選舉出1048名具有文化專業(yè)特長或一定文化活動組織能力的鄉(xiāng)村文化帶頭人,組織和參與各級群眾性文化活動,傳播先進文化,引領文化風尚。同時,圍繞農(nóng)家書屋圖書管理、文化站免費開放、群眾性文化活動開展等主題,開展鎮(zhèn)街文化管理員培訓,切實提升公共文化服務從業(yè)人員業(yè)務水平。
穩(wěn)就業(yè)、強保障、促均衡、兜底線,讓人民群眾享有更多獲得感、幸福感、安全感,正是一條條暢通的馬路、一張張優(yōu)異的成績單、一個個健康的體魄,讓即墨人綻放出一張張燦爛的笑顏。
