青島即墨大信鎮(zhèn):開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面 構(gòu)筑產(chǎn)城一體增長(zhǎng)極

發(fā)布:2020/9/10 14:01:00  來源:轉(zhuǎn)載  瀏覽次  編輯:佚名

去年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,大信鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以建設(shè)即墨西部宜居宜業(yè)新城鎮(zhèn)、打造智慧物流新高地為目標(biāo),創(chuàng)新突破、奮勇爭(zhēng)先,全鎮(zhèn)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)發(fā)展“有速度”,城市品質(zhì)提升“有高度”,民生福祉改善“有溫度”的全面高質(zhì)量發(fā)展新階段。

“雙招雙引”成效顯著產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速升級(jí)

項(xiàng)目引建量質(zhì)齊升。堅(jiān)持把“雙招雙引”作為頭號(hào)工程,利用臨港、臨空的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)圍繞智慧物流、智能制造、教育裝備等開展精準(zhǔn)招商,先后引進(jìn)寧波光谷電磁科技、青島科拉斯風(fēng)電復(fù)合新材料等過億級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè),總投資超過20億元。成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作專班,對(duì)在建的萬維物流等項(xiàng)目倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全年新開工項(xiàng)目10個(gè)、新投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),著力構(gòu)建布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、規(guī)模體量大、延伸配套好、支撐帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)邁向高端。搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略機(jī)遇,通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化。在高端制造領(lǐng)域,加快推進(jìn)森麒麟輪胎個(gè)性化智慧工廠建設(shè),企業(yè)現(xiàn)已成為中國(guó)商飛CR929、ARJ-21支線客機(jī)、C919大飛機(jī)唯一本土輪胎供應(yīng)商合作伙伴,并迎接了國(guó)家科技部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和航空輪胎研發(fā)情況受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在高新技術(shù)領(lǐng)域,搭建企業(yè)高端科技創(chuàng)新平臺(tái),建立卓英社納米技術(shù)平臺(tái),支持豐科食用菌工廠化、自動(dòng)化技術(shù)升級(jí),成立浩恩醫(yī)藥高分子材料基地。目前,全鎮(zhèn)高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)41家。在現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展智慧物流、冷鏈物流、中央廚房等新型商貿(mào)產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)東方鼎信農(nóng)副產(chǎn)品交易中心擴(kuò)大與天貓、京東等電商平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)年底交易額達(dá)110億元。持續(xù)擴(kuò)大文化創(chuàng)意、教育科研產(chǎn)業(yè)規(guī)模,推動(dòng)文化、休閑旅游業(yè)向特色化品牌化方向邁進(jìn)。

規(guī)劃建設(shè)持續(xù)提升鎮(zhèn)村面貌煥發(fā)新顏

全面提升村莊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。完成藍(lán)鰲路、青威路的環(huán)境綜合整治提升工程以及抬頭路、碓信路修補(bǔ)工程。實(shí)行環(huán)境整治常態(tài)化巡查和綜合執(zhí)法,全年累計(jì)拆除各類違規(guī)廣告400余處,拆除違章建筑362處;清理占路經(jīng)營(yíng)、跨門經(jīng)營(yíng)300余處。投資2900余萬元對(duì)洪江河下游及支流、西龍王河進(jìn)行綜合整治,完成河道清淤21萬立方米,河岸砌護(hù)3500米,河岸綠化10萬平方米。

打造一批獨(dú)具特色的示范點(diǎn)。投資4500余萬元,打造趙家疃村青島市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村,李家疃村、袁家屯村2個(gè)區(qū)級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村。累計(jì)投資180余萬元,完成大信村等7個(gè)村莊街巷硬化、綠化亮化、河道整治工程,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)由點(diǎn)及面、串點(diǎn)成片。

民生福祉不斷增進(jìn)社會(huì)發(fā)展和諧穩(wěn)定

教育教學(xué)方面,投入資金2400余萬元,新建占地11畝的大金家小學(xué);完成9所學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè),對(duì)8所學(xué)校食堂進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化提升,2019年普東中學(xué)優(yōu)質(zhì)高中升學(xué)率在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名第一。醫(yī)療衛(wèi)生方面,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)8處中心衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)了基本專業(yè)醫(yī)療服務(wù)全覆蓋。2019年,我鎮(zhèn)還榮獲“山東省省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”稱號(hào)。文化宣傳方面,深入挖掘紅色教育資源,打造袁家屯紅色教育基地;成立75支文體活動(dòng)隊(duì)伍,開展即墨頌大型原創(chuàng)文藝節(jié)目展演8場(chǎng)、戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村柳腔演出65場(chǎng)。社會(huì)治理方面,總投資130萬元新建鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)治理指揮中心,初步形成了鎮(zhèn)、社區(qū)、村莊三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

夯實(shí)基層組織建設(shè)助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

激發(fā)基層組織建設(shè)活力。抓牢社區(qū)黨委建設(shè),研究制定社區(qū)黨委22項(xiàng)工作制度,下放19類權(quán)力清單、17類124項(xiàng)便民服務(wù)清單,同步采用“網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)格”工作方式,打通服務(wù)群眾“最后一米”;抓好黨員隊(duì)伍管理,以“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)為契機(jī),開展特色主題黨日活動(dòng),創(chuàng)新“微課堂”“微服務(wù)”學(xué)習(xí)方式;推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理人才建設(shè)工作,開展“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)計(jì)劃”;組建非公黨建聯(lián)盟,派駐“黨建指導(dǎo)員”進(jìn)駐企業(yè),指導(dǎo)黨務(wù)工作、凝聚黨建合力。

加快鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設(shè)。在向陽(yáng)社區(qū)探索實(shí)施“黨建引領(lǐng)、兩區(qū)共建、產(chǎn)居融合、治理有效”的鄉(xiāng)村振興新模式。黨建引領(lǐng),創(chuàng)建“向陽(yáng)紅·田園夢(mèng)”黨建品牌,創(chuàng)新基層黨組織管理模式,構(gòu)建社區(qū)、村莊、企業(yè)齊抓共管的基層黨建工作格局。兩區(qū)共建,依托產(chǎn)業(yè)建園區(qū),圍繞園區(qū)強(qiáng)社區(qū),社區(qū)黨委整合土地、項(xiàng)目、人才等資源,流轉(zhuǎn)土地6000畝,規(guī)劃建設(shè)五個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育引進(jìn)龍頭企業(yè),帶動(dòng)村集體和村民增收致富。產(chǎn)居融合,利用60天完成付家屯、梁家荒等5個(gè)村莊、904處住宅房屋的拆遷工作。目前,安置區(qū)一期已完成主體封頂、二次結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外墻抹灰。治理有效,新型社區(qū)建成后,將成立新的社區(qū)黨委,設(shè)立向陽(yáng)新村黨委,同步推進(jìn)原行政村村民委員會(huì)撤銷工作,成立向陽(yáng)新村村民委員會(huì),按照網(wǎng)格劃分、產(chǎn)業(yè)分布、樓宇布局等原則設(shè)置黨支部、黨小組,健全“社區(qū)黨委-新村黨委-網(wǎng)格黨支部-黨員中心戶”組織設(shè)置,提升黨建工作規(guī)范化水平。

2020年,大信鎮(zhèn)將圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委“園區(qū)建設(shè)突破年”工作要求,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)教融合、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)一體“四個(gè)關(guān)鍵”,拼激情、拼速度、拼干勁、拼落實(shí)、拼擔(dān)當(dāng),加快構(gòu)筑即墨西部新的產(chǎn)城一體增長(zhǎng)極。

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