大信街道抓項(xiàng)目促復(fù)工穩(wěn)生產(chǎn)，全力以赴沖刺一季度“開門紅”

開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。大信街道牢固樹立拼、搶意識，圍繞抓好高質(zhì)量發(fā)展“一號工程”，立足大信區(qū)位優(yōu)勢，全力打造即墨西部智能制造新高地、宜居宜業(yè)新城鎮(zhèn)。當(dāng)前，聚力推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴沖刺一季度“開門紅”。目前，轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一、主動(dòng)靠前服務(wù)，提振發(fā)展信心。建立“一線服務(wù)、頂格推進(jìn)”服務(wù)模式，街道主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間帶隊(duì)實(shí)地走訪森麒麟輪胎、卓英社科技等龍頭企業(yè)，圍繞原料供應(yīng)、資金缺口等企業(yè)訴求出謀劃策，促進(jìn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營快速起勢。用好企業(yè)微信交流群，動(dòng)態(tài)梳理政策庫，春節(jié)前后分別組織轄區(qū)企業(yè)召開3輪線上座談會(huì)，為企業(yè)做好政策解讀及優(yōu)惠政策申報(bào)指導(dǎo)，形成政企良性溝通機(jī)制。成立服務(wù)企業(yè)專班，黨員干部、業(yè)務(wù)骨干分頭包聯(lián)企業(yè)和項(xiàng)目，落實(shí)“一對一”包聯(lián)責(zé)任制，主動(dòng)幫助企業(yè)梳理各類問題26項(xiàng)，全部建立臺賬，明確幫辦責(zé)任和解決時(shí)限。

二、凝聚多方力量，加快項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)好“服務(wù)員”“店小二”，推行“保姆式服務(wù)”，從拿地審批、開工建設(shè)到項(xiàng)目投產(chǎn)，全程、主動(dòng)提供定制化服務(wù)。積極喚醒“沉睡資源”，成功回收約100畝到期閑置國有土地，引進(jìn)了先進(jìn)高分子及金屬材料行業(yè)上市公司-山東道恩，投資5億元建設(shè)道恩高分子材料項(xiàng)目。加快職業(yè)教育園二期、向陽湖工地等重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè)，目前，大信衛(wèi)生院正在進(jìn)行室內(nèi)精裝修，預(yù)計(jì)五一前將投入使用；向陽湖幼兒園施工已完成，正在進(jìn)行驗(yàn)收；職教園二期已完成現(xiàn)場評估，正在按計(jì)劃推進(jìn)建設(shè)。

三、強(qiáng)化組織保障，護(hù)航安全復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持底線思維，抓好安全生產(chǎn)開工第一課，通過召開全員會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、簽訂責(zé)任書、警示教育等形式，組織轄區(qū)企業(yè)開展安全自查自糾，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識、落實(shí)安全措施。目前，已對220余家企業(yè)開展了節(jié)后安全檢查和培訓(xùn)。街道組織經(jīng)發(fā)、城建、交通等科室站所成立專班，抓好企業(yè)水電油氣等生產(chǎn)要素保障和原材料的綜合協(xié)調(diào)，保障企業(yè)在生產(chǎn)訂單飽滿、生產(chǎn)銷售旺季的用電、用氣需求，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)制定滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)等應(yīng)急預(yù)案，靠前一步解決企業(yè)經(jīng)營的瓶頸問題。