藍(lán)村壯武：黨建引領(lǐng) 強(qiáng)村共富

“我們將土地流轉(zhuǎn)給共富公司，獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的同時，還能就近到種植基地務(wù)工，農(nóng)忙季節(jié)每月可以增收3000-5000元。”走進(jìn)藍(lán)村街道壯武村，村民們臉上溢出燦爛的笑容。

近年來，藍(lán)村街道以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索黨建引領(lǐng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，依靠豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，錨定“黨組織+共富公司+農(nóng)戶”模式，率先成立強(qiáng)村共富公司，打造“千畝方”“噸半糧”示范田，年銷售收入達(dá)到1400萬元，帶領(lǐng)村莊走上強(qiáng)村富民的鄉(xiāng)村振興之路，全方位激活鄉(xiāng)村振興動力引擎。

據(jù)悉，藍(lán)村街道壯武村黨委全面推進(jìn)“1+4+N”黨建工作體系，著力建強(qiáng)村黨委陣地，打造黨員志愿服務(wù)、退役軍人服務(wù)、普法調(diào)解、綜合治理為重點(diǎn)的四項舉措，抓實(shí)以共富公司為載體推動鄉(xiāng)村振興的X項亮點(diǎn)工作，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)�！拔覀儼凑铡�逐戶過篩、綜合評估'的原則，組織村莊干部、黨員、志愿者參與資產(chǎn)梳理和清理工作，對各自然村歷年經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行重新梳理，建立資產(chǎn)資源臺賬，共盤點(diǎn)固定資產(chǎn)4000余萬元，梳理債權(quán)600余萬元、債務(wù)400余萬元，為強(qiáng)村共富奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)�！眽盐浯妩h委書記王德生說。

藍(lán)村街道積極推進(jìn)低效閑置用地處置工作，多措并舉盤活農(nóng)村閑置資源資產(chǎn)，培育特色產(chǎn)業(yè)，助力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮新村黨委平臺作用，摸排有土地流轉(zhuǎn)意向的村民，推進(jìn)“土地集中流轉(zhuǎn)—整理—再流轉(zhuǎn)”，將撂荒等低效利用耕地流轉(zhuǎn)、盤活，由共富公司統(tǒng)一平整、土壤改良，統(tǒng)一經(jīng)營管理，并將多余的溝、渠等“拼湊”出來的土地入股共富公司，擴(kuò)大低效土地利用面積，提升生產(chǎn)組織化水平。目前，壯武村已累計流轉(zhuǎn)3000多畝土地，每年為村集體增收120余萬元。

壯武村積極引進(jìn)優(yōu)良品種，實(shí)施全程機(jī)械化、小麥玉米秸稈還田等新技術(shù)進(jìn)行高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)生態(tài)種植。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，專門建造雨水收集設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排，年產(chǎn)糧食突破1000萬斤。同時，聘請青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授進(jìn)行土壤改良和水肥一體化技術(shù)指導(dǎo)，黑小麥獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部綠色食品認(rèn)證。

壯武村作為青島市綠色增糧先行示范區(qū)的建設(shè)主體，輻射面積1萬畝，糧食年畝產(chǎn)由原來的2400斤提高到現(xiàn)在的3000斤，畝產(chǎn)量提高25%。隨著更多新技術(shù)和新設(shè)備的投入使用，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)綠色增糧示范區(qū)主糧作物“萬畝片”示范田。

依托強(qiáng)村共富公司，壯武村積極打造糧食加工設(shè)施建設(shè)項目，建設(shè)總面積3366平方米的現(xiàn)代化糧庫，項目爭取到市級“黨建引領(lǐng)·強(qiáng)村富民”財政扶持資金260萬元，為項目發(fā)展提供堅實(shí)支撐，項目建成后，每年實(shí)現(xiàn)集體增收110萬元，帶動30多個家庭農(nóng)場參與糧食作物種植，解決200多名閑散勞動力就業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)�；�發(fā)展。

根據(jù)共富公司盈利情況，壯武村黨組織合理分配收益，將70%的利潤對以土地、資金入股的村集體和村民進(jìn)行分紅，30%的利潤用于滾動發(fā)展和集體公益事業(yè)支出，實(shí)現(xiàn)集體和村民的雙增收。

壯武村打造的“千畝方”“噸半糧”示范田。